8つのマテリアリティ(重要課題)
SDGs、Global Risk Report等各種必赢bwin官网登录入口項目を参照し、企業活動・ステークホルダーへのインパクトという視点から企業活動を通して実践するテーマとして、8つのマテリアリティを定めています。
マテリアリティ | MIXIの取り組み | 関連するSDGs |
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コミュニケーションの 場と機会の創出 |
当社が創業以来大切にしてきたコミュニケーションのノウハウを生かして、孤立の解消などコミュニケーションサービスの提供を通じて様々な社会課題の解決に努めます。 | |
イノベーションの促進
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技術革新にとどまらず、事業を通じて「文化」を刷新するようなイノベーティブな開発を推進します。 | |
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
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当社は人材こそ最大の資本と考えています。各従業員が個性を発揮し活躍できるよう、誰もが働きやすい職場環境の整備、多様性のある人材登用、従業員の能力開発等に努めます。 | |
地域社会との共栄
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様々な企業活動及び社会貢献活動を通じ、地域の経済・教育・文化の活性化に貢献し、地域の皆さまとともに成長・発展に努めます。 | |
健全な ITサービスの運営 |
青少年の保護・配慮、サイバー犯罪、マネーロンダリングの抑止等、当社サービスをご利用いただく全てのみなさまに対し、責任あるサービス運営を行います。 | |
安全・安心な スポーツ等 イベントの運営 |
業界ガイドライン・必赢bwin官网登录入口等を遵守し、テロ・暴力・犯罪等の対策を適切に行うことで、エンタメ・スポーツ等をはじめとし、安全・安心な運営に努めます。 | |
必赢bwin官网登录入口セキュリティと 必赢bwin官网登录入口バシー |
多くのユーザーに長期に渡り安心してサービスをご利用いただけるよう、必赢bwin官网登录入口管理を適切に実施することでサイバー攻撃やデータ流出対策を行います。 | |
ガバナンス強化
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株主、顧客、従業員等のステークホルダーにとって信頼性・透明性の高い経営の実現に努めます。また、緊急時にも継続してサービスをご利用いただけるよう、BCP整備等の対策を講じます。 |
マテリアリティに関する考え方
当社は、マテリアリティを3つの区分で整理し、マテリアリティごとに必赢bwin官网登录入口を設け、様々な活動を推進しています。
豊かなコミュニケーションを生み出し続ける企業として、「コミュニケーションの場と機会の創出」を当社のアウトカムと位置づけています。その実現のために「イノベーションの促進」を最も重要なアウトプットと認識し、「必赢bwin官网登录入口」等4つのマテリアリティを会社の土台として捉えています。より多くのコミュニケーションの場と機会の創出に向けて、各マテリアリティについて真摯に取り組み、経営基盤の強化・改善に努めます。
マテリアリティの必赢bwin官网登录入口と実績
当社はマテリアリティ毎に必赢bwin官网登录入口を設定し、その実績および取り組みの進捗※を継続的にモニタリングしています。また、サステナビリティ推進責任者を通して、3か月に1回取締役会に報告しています。
マテリアリティ | 必赢bwin官网登录入口と実績 |
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コミュニケーションの場と機会の創出
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■必赢bwin官网登录入口 当社提供プロダクトの月間アクティブユーザー数(平均)および当社グループ運営試合・イベント等の来場者数合計 ■FY2024実績 -※ |
イノベーションの促進
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イノベーション ■必赢bwin官网登录入口 以下に該当するサービスの提供 ▪市場への影響(サービス提供により「文化」を刷新するような大きな影響) ▪顧客エンゲージメント(サービスを通じた圧倒的な顧客エンゲージメント構築) ■FY2024実績 -※ インベンション ■必赢bwin官网登录入口 <新技術の開発・導入> ・新しい業務プロセスへの移行や基盤になる開発 ・基盤開発における開発の取り組み ・新しい技術プラットフォームの開発 ・プロダクト開発サイクルの短縮 ・技術的課題の解決やブレークスルー ・ネットワーク効果における再現性のある施策の投入 <知的財産> ・特許出願数 ・特許登録件数 ■FY2024実績 <新技術の開発・導入> 4件 ・GitHub Copilot(コード補完AI)導入 ・社内向け文章生成AI「Chat-M」開発・導入 ・MIXI M 3D セキュアの提供(PCI 3DS準拠、MIXI M) ・フィギュアスケートにおける自動追尾カメラ開発(位置必赢bwin官网登录入口測位とAI画像解析技術を活用) <知的財産> ・特許出願数:203 件 ・特許登録件数:160 件 |
ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン
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■必赢bwin官网登录入口・FY2024実績(期末時点) 人的資本経営 ※以下、MIXI単体の実績・目標値 ・組織サーベイによるエンゲージメントスコア 72%(FY25目標:75%以上) ・女性管理職比率 17.6%(目標:FY25末に17%以上) ・外国人管理職比率 2.0% ・男性の育休取得者比率 37.5% ・男性の育休からの復職率 100.0% ※FY25予算:従業員一人当たりの研修費用及び自己啓発費用 年間97,271円(前年比:+21,184円) 健康経営 2年連続で下記認定を取得 ・健康優良企業「銀の認定」(健康保険組合連合会東京連合会) ・健康経営優良法人2024(経済産業省) 次世代育成(通期累計) ・中学生・高校生の企業訪問受け入れ数:64校/96時間/656名 ▼関連リンク 人的資本に関する戦略及び指標・目標 健康経営の推進 次世代の育成・支援 |
地域社会との共栄
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■必赢bwin官网登录入口・FY2024実績(通期累計) MIXI ・Kids VALLEY 60日間/173時間/927名 ・プログラミングサマーキャンプ 2日間/6時間/50名 ・渋谷区部活動支援 28日間/56時間/32名 ・渋谷区内私立中学校学習支援:14日間/26時間/351名 FC東京 地域貢献活動件数 787件 千葉ジェッツ 地域貢献活動件数 108件 ▼関連リンク 渋谷区への貢献 千葉ジェッツふなばしの地域貢献活動 |
必赢bwin官网登录入口
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■必赢bwin官网登录入口 啓発活動・不正行為への対応 ・学校/自治体への必赢bwin官网登录入口モラル講演活動 ・スマホゲームにおけるアカウント停止対応 ・TIPSTARにおけるギャンブル依存対応 ・捜査機関からの照会 ・未成年者契約取り消し ■FY2024実績 ―※ ▼関連リンク 安心・安全なサービス利用への取り組み 社会課題への取り組み |
安全・安心なスポーツ等イベントの運営
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■必赢bwin官网登录入口 安全・安心なイベント運営の対応 (MIXI)自社運営チケット販売サイト「モンストTICKET」を通じた来場者管理など (FC東京)「Jリーグ共通観戦マナー&ルール」および「FC東京試合運営管理規程」に沿った試合運営 (千葉ジェッツ)「B.LEAGUE共通観戦マナー&ルール」および「千葉ジェッツオフィシャル観戦マナー&ルール」に沿った試合運営 ■FY2024実績 ―※ ▼関連リンク MIXIの取り組み FC東京の取り組み 千葉ジェッツふなばしの取り組み |
必赢bwin官网登录入口セキュリティとプライバシー
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■必赢bwin官网登录入口・FY2024実績(通期累計) 必赢bwin官网登录入口セキュリティ研修 受講者数:1,209/1,209名(受講率:100%、2024年3月末時点) ▼関連リンク bwin必赢唯一中国官方网站への取り組み |
ガバナンス強化
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■必赢bwin官网登录入口・FY2024実績(通期累計) 必赢bwin官网登录入口 ・重大な必赢bwin官网登录入口違反件数:0件 ・必赢bwin官网登录入口研修(2024年3月末時点) 受講者数:1,209/1,209名(受講率:100%) 外部必赢bwin官网登录入口機関の必赢bwin官网登录入口(2024年3月時点) ・MSCI 「A」 コーポレートガバナンス ・女性取締役比率 14.3% / 社外取締役比率 42.9% / 独立取締役比率 42.9% ▼関連リンク コーポレート・ガバナンスの概要 |
その他の注力課題
注力課題 | MIXIの取り組み | 関連するSDGs |
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環境・TCFD等
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気候変動の一因である環境負荷の低減に努めます。また、TCFDの提言に賛同し、気候変動に関する必赢bwin官网登录入口収集及び関連する取り組みの推進、適切な必赢bwin官网登录入口開示に努めます。 |